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百度O2O布局:打造更完整的生态

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  在年初百度15周年庆典上,李彦宏提到:百度已经在移动互联网大潮中站稳脚跟,并将发起“冲锋”。而2015年也被百度定义为“进攻之年”。

  几个月过后,百度最年轻的副总裁李明远近期在内部讲话中再次提到“进攻时刻”:Robin提“进攻”是因为他看到了危机和挑战,而我们要做的是部署好团队、资源来打一场有准备的、不胜不归的仗。

  李明远还透露出几个关键的信息,第一是进攻的意愿,移动互联网的战场已经发生了转移,从入口之争转移到连接更多的服务。第二是百度此前的O2O布局,已经凸显出合围之势。第三,百度最为优势的资源移动搜索、分发、地图这些产品,都会尽快、更大力度参与到O2O战局中,会在基础和垂直应用之间增加更多横向勾连,打造更完整的生态。

  逐渐清晰的百度O2O拼图

  百度O2O布局一直被解读为“扑朔迷离”,然后随着时间线推移,一个完整的布局逐渐浮出水面。2013初,百度计划通过布局搜索、分发、地图共同组合成百度移动端的,现在已经按照当初的计划形成三大入口,拿到了所谓的移动互联网“船票”。再此基础上,结合其收购、自有百度业务以及外部投资业务,已经覆盖了入口+应用场景的完整拼图。

  整理近两年来的布局可以看到,百度的O2O产品和应用已经覆盖广泛。包括生活服务类的百度外卖、百度糯米、百度电影,重要行业领域覆盖了百度医疗、百度房产、百度教育、智客网、去哪儿旅游,出行行业有Uber、易到以及投资的各类拼车软件。

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